? 教練式員工的輔導(dǎo)技巧
培訓(xùn)目標(biāo)：
深刻理解什么是教練式管理義
理解激勵(lì)的意義，并善用表?yè)P(yáng)去激勵(lì)
親自練習(xí)，自我計(jì)劃
課程特色：
1、先進(jìn)的理念結(jié)合業(yè)界的最佳實(shí)踐
通過分享業(yè)界最前沿的科學(xué)的管理理念及IBM等業(yè)界管理的最佳實(shí)踐，結(jié)合公司的領(lǐng)導(dǎo)力要素，為干部提供簡(jiǎn)單實(shí)用的管理模型。
2、把空洞的理念落實(shí)到動(dòng)作分解，便于學(xué)以致用。
培訓(xùn)中應(yīng)用視頻、演練等方式，并提煉實(shí)用簡(jiǎn)單的行為模式，把每一個(gè)管理概念、工具落實(shí)到具體動(dòng)作及具體問題，乃至到具體的“句型”。實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解培訓(xùn)使學(xué)員能迅速吸收，并且學(xué)以致用。
3、學(xué)員高度參與，掌握更加牢固。
課堂上的互動(dòng)包括針對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的討論，以及結(jié)合案例的演練。快樂的學(xué)習(xí)過程，直達(dá)人心的分享，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的演練使學(xué)員深刻理解選育用留的意義并掌握相應(yīng)技巧。
