? 變革管理
在公司業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)發(fā)生變化或調(diào)整時(shí)，幫助基本的管理者建立實(shí)用的管理工具，把目標(biāo)和策略轉(zhuǎn)化為有計(jì)劃的活動(dòng)，有系統(tǒng)地發(fā)展管理人員專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技巧，從而實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期和短期的指標(biāo)。
對(duì)象參加：
經(jīng)理、主管和有管理潛質(zhì)的人員
學(xué)員收益：
在公司目標(biāo)、市場(chǎng)計(jì)劃和業(yè)績(jī)之間建立起有力的連結(jié)
增強(qiáng)管理隊(duì)伍的知識(shí)和技巧
建立有效的管理工具
系統(tǒng)地管理客戶(hù)，控制和預(yù)測(cè)指標(biāo)完成情況
目標(biāo)與介紹：
回顧總結(jié)學(xué)員運(yùn)用在分析和管理員工隊(duì)伍中所學(xué)到的知識(shí)和技巧的情況。闡明本次研討會(huì)的目的。
